朱利安诺·杰利奇（Giuliano Jellici）并非生来就是制鞋匠，他自幼梦想成为机械师。在父亲维吉尔吉奥于 La Sportiva 工厂工作的背景下，杰利奇拒绝了制鞋的传承，转而进入一家制造风琴（Harmonium）的作坊担任维护技师。这一职业选择成为了 La Sportiva 从纯手工向机械化、计算机辅助设计转型的关键转折点。
20 世纪 70 年代，La Sportiva 的生产线仍主要依赖手工，尽管已购入德国新设备，但因操作复杂且被认为“不好用”而被闲置。杰利奇利用自己在风琴厂积累的机械维护经验，在业余时间修复并优化了这些设备。他发现，经过调整后的机器不仅能大幅提升生产效率，还能保证缝制等工序的精准度与质量。这一发现说服了当时负责管理的表亲弗朗切斯科（Francesco），使其留任公司。杰利奇的工作标志着 La Sportiva 从依赖工匠直觉转向利用机械技术提升产品一致性的开始。
随着攀岩技术的发展，市场对鞋靴的需求从单纯的耐磨转向轻量化与柔软度。80 年代，La Sportiva 不再单纯修改旧款，而是通过倾听登山家（如阿尔贝托·坎帕尼莱）的建议进行实验。杰利奇将工匠经验与机械思维结合，亲自试穿原型鞋并反馈改进。这种“由下而上”的创新模式孕育了传奇的 Mythos 鞋款。Mythos 的成功并非偶然设计的结果，而是基于对用户需求深刻理解后的技术突破，其标志性的紫色配色也致敬了早期的 Mariacher 鞋款。
进入 90 年代，La Sportiva 迎来了真正的革命：计算机辅助设计的引入彻底改变了产品开发流程。此前，鞋子演变依赖旧款修改或直觉；此后，设计始于明确的功能需求与市场数据，再由工匠在实验室中细化构造方案。杰利奇见证了这一从“工匠敏感”到“工程设计”的范式转移。
与此同时，La Sportiva 将这种创新延伸至高山靴领域，推出了 Nepal Top 系列。这款靴子介于攀岩鞋与登山靴之间，采用轻灵活性中底、无针线缝合工艺及兼容冰爪的橡胶边缘设计。这些特性在当时是革命性的，迫使竞争对手拆解模仿，从而确立了 La Sportiva 在行业标准上的领先地位。
杰利奇从风琴师到机械师再到创新者的转变，不仅重塑了 La Sportiva 的生产方式，更奠定了其作为户外鞋靴制造领域技术先驱的地位。他的故事证明了机械维护技能如何转化为产品创新动力，以及如何在尊重传统工艺的同时拥抱工业化的必然趋势。